Nuestros estudiantes merecen al líder más calificado
- Alex Sánchez

- 1 de febrero de 2024
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Con la segunda mitad del calendario académico ya en marcha, esperamos con ansias ver cómo la nueva junta directiva del Distrito Escolar de Roaring Fork abordará los problemas de inequidad y bajo rendimiento de larga data en un distrito escolar con mayoría minoritaria.
Ese trabajo comienza con la desafiante tarea de contratar a un superintendente experimentado con un historial comprobado de transformar un distrito que no ha logrado satisfacer las necesidades académicas de los estudiantes de color. Contratar a un superintendente es una de las decisiones más importantes que cualquier junta escolar electa puede tomar. Y dado que el distrito se dispone a cubrir este puesto por segunda vez en menos de dos años, lo que está en juego no podría ser mayor para el Valle de Roaring Fork. Simplemente no podemos permitirnos conformarnos con el status quo.
En un distrito donde casi el 60% de los estudiantes son latinos y la mayoría está dos o tres grados por debajo de sus compañeros blancos, necesitamos a la persona mejor y más calificada para asumir el desafío de lo que probablemente será uno de los trabajos más difíciles de su carrera. En cuanto a las calificaciones laborales, el próximo líder debe ser capaz de “demostrar un éxito probado y tangible en la mejora del rendimiento estudiantil”, como indica la descripción del puesto.
Es fundamental que el nuevo superintendente tenga una amplia experiencia práctica como líder pedagógico, ya que se espera que se convierta en ese tipo de líder para el distrito escolar. Esto significa tener años de experiencia en un aula de K-12, como director de escuela, así como haber ocupado el puesto de líder académico principal u otro rol académico similar en un distrito escolar. Por último, el nuevo líder debe ser un superintendente experimentado, con la confianza, madurez y conocimientos que solo se adquieren a través de la experiencia como líder de otro sistema escolar.
Sí, el próximo superintendente debe ser capaz de demostrar éxito previo en la participación de padres latinos, y no de manera superficial, sino a través de un compromiso genuino y efectivo utilizando las mejores prácticas en un distrito escolar de mayoría minoritaria. También debe tener licencia como superintendente, director y maestro de K-12 en el estado de Colorado. Más importante aún, el próximo líder ya debe tener experiencia y conocimientos en la dirección y transformación de escuelas y un distrito escolar con grandes brechas de rendimiento entre estudiantes latinos y blancos.
Cuando los resultados académicos de los estudiantes latinos son tan bajos como en el RFSD, necesitamos a alguien que pueda confiar en años de experiencia desde el primer día. No podemos permitirnos otros tres, cinco o diez años para que alguien aprenda en el puesto. Los estudiantes latinos merecen un superintendente con un historial demostrado de éxito en la mejora drástica de los resultados estudiantiles en un distrito escolar comparable. Su aprendizaje y crecimiento no deben verse comprometidos por ninguna razón, y menos aún por el desarrollo profesional.
Espero que la junta lo haga bien esta vez. Porque si no lo hacen, continuaremos con este legado de experimentación a expensas de los estudiantes latinos que siguen quedando rezagados debido a la falta de coraje político por parte de la junta escolar y la falta de experiencia por parte de los administradores para ejecutar el trabajo audaz y transformador que se requiere para abordar los problemas crónicos de bajo rendimiento del distrito. No puede llevar siglos —ni siquiera décadas— eliminar la brecha, que es lo que sucederá si continuamos a este ritmo de progreso, celebrando uno o dos puntos porcentuales de crecimiento.
Cada estudiante en el RFSD —incluidos los estudiantes latinos— merece la mejor oportunidad posible para aprender, crecer y prosperar en nuestra comunidad. Es responsabilidad de la junta escolar proporcionar esa oportunidad contratando al mejor superintendente posible para el distrito. Esperamos trabajar con ellos durante todo el proceso, sin importar cuánto tiempo tome.
Alex Sánchez se graduó de Basalt High School y pasó casi 10 años trabajando como administrador en tres distritos escolares de mayoría minoritaria diferentes. Ahora se desempeña como Director Ejecutivo de Voces Unidas, una organización local sin fines de lucro de defensa que organiza a padres latinos en el RFV y la región montañosa central.






